Langkau ke kandungan utama
RAZAK MAJID

Keusahawanan

Jualan Bukan Keuntungan: Lima Angka yang Perlu Disemak Pemilik PKS Setiap Bulan

Jualan yang meningkat boleh menyembunyikan margin yang mengecil dan tekanan aliran tunai. Lima angka mudah memberikan gambaran kesihatan perniagaan yang jauh lebih jujur kepada pemilik.

Oleh Ts. Abdul Razak Abdul Majid3 minit bacaanDraf editorial

Draf editorial yang disediakan untuk semakan penulis.

Video oleh HBS Online · Dimainkan dari YouTube dalam mod privasi dipertingkat. Tiada apa-apa dimuatkan dari YouTube sehingga anda tekan main.

Tanyakan kepada pemilik perniagaan bagaimana prestasi perniagaannya, dan jawapannya selalunya angka jualan. Jualan memang penting, tetapi ia hanyalah permulaan cerita. Sesebuah perniagaan boleh meningkatkan hasil setiap bulan tetapi masih kekurangan tunai, atau bekerja lebih keras setiap tahun untuk keuntungan yang lebih kecil.

Berita baiknya, pemilik perniagaan tidak memerlukan kelayakan perakaunan untuk memantau kesihatan perniagaan. Lima angka yang disemak setiap bulan sudah memberikan gambaran yang jauh lebih jujur.

1. Margin untung kasar

Untung kasar ialah baki selepas ditolak kos langsung untuk menghasilkan atau menyampaikan apa yang dijual — bahan, stok, buruh langsung, pembungkusan atau kos subkontraktor. Margin untung kasar menyatakannya sebagai peratusan daripada jualan.

Margin untung kasar = (Jualan − Kos jualan) ÷ Jualan × 100

Jika margin terus menurun dari bulan ke bulan, ada sesuatu yang tidak kena: harga pembekal mungkin telah meningkat, diskaun mungkin terlalu murah hati, atau produk bermargin rendah mungkin semakin mendominasi jualan. Tanpa memantau angka ini, perniagaan boleh meningkatkan jualan sedangkan setiap ringgit tambahan memberikan pulangan yang semakin kecil.

2. Perbelanjaan operasi sebagai peratusan jualan

Perbelanjaan operasi termasuk sewa, gaji, utiliti, pemasaran, perisian, pengangkutan dan kos overhed lain. Menyatakannya sebagai peratusan jualan menunjukkan sama ada perniagaan menjadi lebih cekap apabila berkembang, atau sama ada kos meningkat lebih pantas daripada hasil.

3. Untung bersih

Untung bersih ialah baki selepas semua kos, termasuk perbelanjaan operasi, kos pembiayaan dan cukai. Ia merupakan penunjuk tunggal yang paling jelas tentang sama ada model perniagaan berfungsi. Ramai pemilik hanya mengetahui untung bersih sebenar sekali setahun, apabila akaun disediakan — sudah terlalu lewat untuk bertindak.

Anggaran bulanan yang ringkas pun sudah sangat bernilai. Ia tidak perlu diaudit untuk berguna; ia perlu konsisten.

4. Baki tunai dan aliran tunai

Keuntungan dan tunai bukan perkara yang sama. Perniagaan boleh mencatat keuntungan di atas kertas tetapi masih tidak mampu membayar pembekal, kerana tunai terikat dalam stok atau dalam invois yang belum dibayar oleh pelanggan.

Setiap bulan, catatkan:

  • baki tunai pada akhir bulan,
  • jumlah tunai yang diterima dan jumlah tunai yang dibayar,
  • berapa bulan kos tetap yang boleh ditampung oleh baki tunai semasa.

Angka terakhir itu, yang kadangkala dipanggil jangka hayat tunai, memberitahu pemilik sejauh mana perniagaan mampu bertahan apabila berlaku bulan yang perlahan.

5. Akaun belum terima: berapa lama pelanggan mengambil masa untuk membayar

Bagi perniagaan yang menjual secara kredit, terutamanya kepada pelanggan korporat atau kerajaan, tempoh pelanggan membuat bayaran boleh menjadi lebih penting daripada saiz jualan itu sendiri. Kontrak besar yang dibayar dalam tempoh 120 hari boleh memberi tekanan aliran tunai yang lebih besar berbanding beberapa tugasan kecil yang dibayar serta-merta.

Jejaki jumlah yang terhutang oleh pelanggan dan purata tempoh invois belum dibayar. Jika angka ini meningkat, ketatkan terma kredit, keluarkan invois dengan lebih cepat dan buat susulan secara konsisten.

Contoh ilustrasi

Bayangkan sebuah perniagaan hipotetikal yang jualan bulanannya meningkat daripada RM40,000 kepada RM50,000 selepas satu promosi. Ia kelihatan seperti satu kejayaan. Namun, jika diskaun yang lebih besar menurunkan margin kasar daripada 40% kepada 30%, untung kasar sebenarnya menurun — daripada RM16,000 kepada RM15,000 — sedangkan pasukan menjadi lebih sibuk berbanding sebelumnya. Hanya margin yang mendedahkan apa yang disembunyikan oleh angka jualan.

Membina tabiat

Pilih satu hari yang tetap setiap bulan, luangkan satu jam bersama penyimpan kira atau perisian perakaunan anda, dan catatkan lima angka ini dalam jadual yang ringkas. Selepas tiga bulan, corak mula kelihatan. Selepas enam bulan, pemilik boleh membuat keputusan berkaitan harga, kos dan pertumbuhan dengan keyakinan yang jauh lebih tinggi.

Jualan memberitahu anda betapa sibuknya perniagaan. Lima angka ini memberitahu anda sama ada perniagaan itu sihat.

Program berkaitan

  • A|Keusahawanan

    Jualan vs Keuntungan: Memahami Prestasi Perniagaan

    Jualan yang tinggi tidak menjamin perniagaan yang sihat. Ramai usahawan meraikan peningkatan hasil sedangkan margin semakin mengecil dan aliran tunai semakin terhad. Program ini membantu peserta memahami angka yang benar-benar…

    1–2 jamSeparuh hari1 hari

    Indikatif · Bermula

    RM900

    Lihat program
  • A|Keusahawanan

    Strategi Penetapan Harga, Pengkosan & Keberuntungan

    Harga yang terlalu rendah merupakan antara punca paling biasa, tetapi paling kurang disedari, yang menyebabkan perniagaan kecil bergelut. Program ini membantu peserta memahami kos sebenar, menetapkan harga dengan yakin dan…

    Separuh hari1 hari

    Indikatif · Bermula

    RM1,600

    Lihat program
  • A|Keusahawanan

    Pertumbuhan & Kelestarian Perniagaan PKS

    Pertumbuhan yang melangkaui kemampuan aliran tunai, sistem atau tenaga kerja boleh melemahkan perniagaan sepantas penurunan jualan. Program ini membantu pemilik PKS memilih laluan pertumbuhan secara terancang (pelanggan baharu,…

    1 hari2 hariKhas

    Indikatif · Bermula

    RM2,800

    Lihat program

Artikel lain

Semua artikel →

Sedang Merancang Program Latihan untuk Organisasi Anda?

Mari Rangka Program yang Bersesuaian dengan Keperluan Pasukan Anda.